Core Team Consultants (CTC)

Print Friendly

Core Team Consultants (CTC) membantu Project Management Unit (PMU) untuk proyek WINRIP dalam mendukung manajemen proyek, fungsi pemantauan dan pelaporan proyek, membantu terhadap inisiatif baru yang akan dilakukan oleh PMU.

Berikut ini tugas utama dari Core Team Consultants (CTC):

  1. Dukungan Manajemen Proyek. Memberikan dukungan penuh kepada PMU dalam menjalankan semua fungsi dan tugasnya.
  2. Manajemen dan Pengawasan Keuangan. Membangun dan mengelola sistem informasi manajemen keuangan, pemantauan dan pelaporan memalui prosedur yang sesuai dengan kebutuhan Pemerintah Indonesia dan Bank Dunia, dan memastikan ketepatan waktu dan keakuratan semua laporan keuangan.
  3. Laporan dan Pemantauan Kemajuan Proyek. Membuat Laporan Kemajuan Proyek setiap bulan yang memenuhi kebutuhan semua pemangku kepentingan, dan memastikan ketepatan waktu dan keakuratan semua laporan.
  4. Peninjauan Kualitas Teknis Tim Konsultan DSC (Design Supervision Consultants). Melakukan peninjauan kualitas teknis Detailed Engineering Design (DED) yang disiapkan oleh Tim Konsultan DSC.
  5. Peninjauan Mutu dan Kinerja Pekerjaan Tim Konsultan Pengawasan. Mewakili PMU dalam melakukan pemantauan secara independent tentang kinerja dan efektivitas pengawasan konstruksi, dan meninjau standar dan kualitas pekerjaan Tim Konsultan DSC.
  6. Penerapan Kebijakan Anti-Korupsi, dan Pemantauan Efektivitas Kebijakan tersebut. Memberikan bantuan dengan melakukan kebijakan anti-korupsi yang diperlukan untuk mendukung proyek tersebut, memantau dan melaporkan efektivitas kebijakan tersebut berdasarkan Rencana Aksi Anti-Korupsi (Anti-Corruption Action Plan/ACAP) yang disepakati antara Bank Dunia dan Ditjen Bina Marga.
  7. Memantau Proses Pengadaan/Lelang Proyek. Memberikan dukungan kepada Panitia Lelang di setiap Satker Provinsi untuk setiap paket kontrak. Memantau kualitas kegiatan pengadaan/lelang dan membuat rekomendasi tentang peningkatan standar proses pengadaan/lelang. Memberikan bantuan kepada PMU untuk finalisasi dan pengawasan kualitas dokumen pengadaan.
  8. Manajemen dan Penyebaran Informasi. Membantu pembentukan dan pengelolaan data dan sistem manajemen informasi, memastikan ketersediaan semua informasi yang diperlukan untuk para pemangku kepentingan, dan efektivitas prosedur penyebaran informasi.
  9. Dukungan Pelaksanaan Perlindungan Lingkungan dan Sosial (Environmental and Social Safeguards/ESS). Melalui pemantauan proyek secara keseluruhan, membantu PMU untuk memastikan bahwa semua perlindungan lingkungan dan sosial yang dibutuhkan bisa diterapkan dengan benar, mulai dari tahap persiapan, desain dan implementasi proyek, dan melaporkan secara rutin tentang kegiatan ini.
  10. Dukungan Pengawasan dan Evaluasi Kinerja Proyek. Memberikan dukungan administratif dengan melakukan survei setelah pelaksanaan proyek, dengan menggunakan pedoman dan prosedur yang sudah disiapkan sebelumnya.
  11. Pelatihan untuk Mendukung Pelaksanaan Proyek. Mendukung pelaksanaan program pelatihan yang akan diusulkan nanti.

    APLIKASI
    • File Storage
    • Peta Proyek
    • Admin DMS
    • Admin CHS
    • Admin FMIS
Copyright © 2013 WINRIP - Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, Direktorat Jenderal Bina Marga, Direktorat Pengembangan Jaringan Jalan